Polski
English 
Deutsch 
Optymalizacja procesów logistycznych to ważne działanie, które ma na celu zwiększenie wydajności. Pozwala to skrócić czas trwania poszczególnych zadań i uniknąć marnotrawstwa. Logistyka jest bardzo istotna z perspektywy różnych przedsiębiorstw, szczególnie produkcyjnych, a kluczowe w tym zakresie jest zadbanie o sprawne zamówienia, transport i magazynowanie surowców. Z myślą o poprawieniu tych aspektów funkcjonowania firmy, zachęcamy do skorzystania z propozycji naszego szkolenia.
Spis treści
Co warto o tym wiedzieć?
Jak o to zadbać?
Cel i zadania
Z jakich narzędzi skorzystać?
Skorzystaj z naszej pomocy w tym zakresie
Istota optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
Optymalizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie jest naprawdę ważna, ponieważ wszelkie zakłócenia w łańcuchu dostaw, mogą generować problemy z utrzymaniem ciągłości produkcji czy po prostu skutkować stratami dla firmy. Dotyczy to zresztą nie tylko podmiotów o charakterze czysto produkcyjnym, ale i wielu innych działalności, w których pojawiają się aspekty związane z transportem czy magazynowaniem. Odpowiednio przeprowadzone usprawnienia mogą dać przedsiębiorstwu wymierne korzyści w postaci skrócenia czasu przygotowywania produktów czy uniknięciu marnotrawstwa, wynikającego z zastojów na etapie dostaw.
Czemu nie można tego lekceważyć?
Tak naprawdę żaden proces nie może się odbywać sprawnie bez stosownego planu logistycznego. Można go rozpatrywać w kontekście poszczególnych zadań, czyli przykładowo magazynowania czy dystrybucji, ale i ogółem, w ramach całego łańcucha dostaw – w takiej sytuacji pod kątem logistycznym sprawdzany jest każdy z jego fragmentów. Wszelkie zaniedbania w tym zakresie mogą skutkować poważnymi problemami i spadkiem efektywności firmy. Ewentualne poważniejsze zakłócenia, przerwy czy opóźnienia, mogą powodować nawet zastój całego procesu produkcyjnego. Nie można zatem tego lekceważyć i wskazane jest organizowanie okresowego audytu logistycznego, pod kątem zidentyfikowania ewentualnych punktów zapalnych, przez które dochodzi do przerywania lub opóźnienia procesu, czy po prostu generowania zbędnych kosztów.
Jakich przedsiębiorstw dotyczy?
Aspekt ten jest najlepiej widoczny w przedsiębiorstwach o charakterze produkcyjnym. To właśnie tam występuje najbardziej rozbudowany łańcuch dostaw, który musi być doskonale zgrany, gdyż w przeciwnym razie firma nie będzie przygotowywała produktów w sposób efektywny i najbardziej zyskowny. Warto jednak mieć na uwadze to, że taka optymalizacja może dotyczyć nie tylko firm typowo produkcyjnych. Z podobnymi wyzwaniami mogą się spotkać przykładowo działalności o charakterze gastronomicznym, sprzedażowym czy usługowym, gdzie także potrzebna jest szeroko zakrojona logistyka, która może wymagać usprawnień.
Korzyści z takiego działania
Już na etapie audytu logistycznego można ustalić różne marnotrawstwa zasobów finansowych, ale i rzeczowych czy ludzkich. Wprowadzając następnie działania naprawcze, firma może zwiększyć wydajność pracowników czy skrócić i usprawnić proces produkcyjny, przy zachowaniu tej samej jakości produktów lub nawet jej poprawieniu. Co ważne optymalizacja w tym zakresie będzie miała też wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa, w postaci obniżenia kosztów magazynowania, transportu czy dystrybucji i pozwoli wyeliminować lub przynajmniej ograniczyć straty wywołane zakłóceniami w łańcuchu dostaw.
Metody i techniki optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
Metody i techniki optymalizacji procesów logistycznych są wykorzystywane z myślą o identyfikowaniu problemów oraz znajdowaniu rozwiązań. Można to robić na różny sposób, a popularnymi narzędziami są te z zakresu matematyki i statystyki. Bardzo przydatne mogą się okazać koncepcje związane z Lean Management. Nurt ten bazuje na wyszczuplaniu produkcji i całego przedsiębiorstwa, co jest silnie powiązane właśnie z opracowaniem odpowiedniej logistyki w działaniach firmy.
Jaki jest cel i zadania względem takich działań?
Głównym celem takiego działania jest to, żeby udoskonalić przyszłą produkcję, podejmując decyzje na bazie aktualnej rzeczywistości. Wymaga to oczywiście odpowiedniego audytu, w celu ustalenia występujących zakłóceń. W praktyce sprowadza się to zatem po pierwsze do zdiagnozowania problemów logistycznych, a po drugie do wyznaczenia optymalnych rozwiązań.
Z czego można skorzystać w tym celu?
Działania optymalizacyjne często wiążą się z metodami z pogranicza statystyki i matematyki. Na etapie dostaw czy transportu takie wymierne, liczbowe dane, mogą dawać jasny obraz i pozwalać na szybkie reagowanie. Wykorzystuje się je również do prognozowania zaopatrzenia. Do optymalizacji w tym zakresie świetnie nadają się narzędzia związane z Lean Management. Koncepcja ta w samych swoich założeniach opiera się na szczupłym zarządzaniu i odchudzaniu przedsiębiorstwa, co znajduje odzwierciedlenie i w zakresie logistycznym. W ramach marnotrawstw, które mają zostać wyeliminowane w zgodzie z tą metodyką, znajdują się choćby nadprodukcja czy nadmierne gromadzenie zapasów. Korzystając z narzędzi LEAN z pewnością da się zatem zadbać o zoptymalizowanie logistyki w zakresie dostaw czy płynności samej produkcji.
Wybierz nasze szkolenie z optymalizacji procesów logistycznych
Jeżeli chcesz usprawnić logistykę w swojej firmie, lecz nie do końca wiesz jak to zrobić, to zachęcamy do skorzystania z naszego szkolenia z optymalizacji procesów logistycznych. Na bazie naszych doświadczeń pomożemy w poznaniu i zrozumieniu narzędzi potrzebnych do odchudzenia poszczególnych obszarów z łańcucha dostaw. Korzystając z naszej pomocy poznasz nie tylko teorię, ale i praktykę, potrzebną do zaimplementowania konkretnych rozwiązań.
Skorzystaj z naszego wsparcia
Nasza firma specjalizuje się w pomocy w działaniach optymalizacyjnych w zakresie procesów, także tych logistycznych. Jednym z najskuteczniejszych sposobów nauczenia się diagnozowania problemów i wprowadzania rozwiązań naprawczych, jest zorganizowanie szkolenia. To bardzo cenna wiedza dla pracowników firmy, która będzie procentowała w przyszłości. Oferujemy takie szkolenia, które obejmują nie tylko część teoretyczną, ale i praktyczną. Dzięki temu przedsiębiorstwo może reagować na problemy związane z logistyką nie tylko w tym konkretnym momencie, ale i w przyszłości, gdy wystąpią ewentualne zakłócenia.
W zasadzie w każdej firmie potrzebne są działania logistyczne, bez których nie może w pełni istnieć żaden proces. Jest to szczególnie widoczne w przedsiębiorstwach o charakterze produkcyjnym, gdzie występują wyraźnie zaznaczone obszary łańcucha dostaw. Ewentualne zakłócenia w tym zakresie mogą generować opóźnienia w przygotowaniu produktów i straty, zatem konieczne jest zdiagnozowanie tego typu problemów oraz wykorzystanie stosownych w danej sytuacji narzędzi optymalizacyjnych. Zachęcamy do skorzystania z naszych szkoleń w tym zakresie, podczas których pracownicy mogą zyskać teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie optymalizacji procesów logistycznych.
