Polski
English 
Deutsch 
Blog o zarządzaniu procesami
NASZA MISJA
Rozwój polskiej przedsiębiorczości
Skuteczne planowanie
Aby skutecznie planować i osiągać zamierzony cel należy najpierw poznać dobrze proces, zadanie czy czynność. Najczęściej kto inny ją planuje...
USPRAWNIENIE PROCESU PRODUKCYJNEGO
Usprawnienie procesu produkcyjnego to działanie mające na celu łatwiejszą pracę, niższe koszty i wyższą jakość. Efektem jest zwiększanie dochodów, przy...
Jak zwiększyć efektywność produkcji?
Jak zwiększyć efektywność produkcji? Konieczność usprawnienia tego procesu może wynikać z różnych sytuacji, które zachodzą w przedsiębiorstwie. W skrajnych przypadkach...
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Optymalizacja procesów produkcyjnych dotyczy przedsiębiorstw o różnym profilu i nie ma tu ograniczeń związanych z wielkością firmy czy wybraną branżą....
Jak obliczyć koszty produkcji?
Jak obliczyć koszty produkcji? Czynność ta jest bardzo istotna z perspektywy przedsiębiorstwa i rozpatrywana pod różnym kątem. Część działań ma...
Jak obniżyć koszty w firmie?
Jak obniżyć koszty w firmie? Na pewno warto unikać panicznych ruchów polegających na zwalnianiu pracowników czy sprzedawaniu sprzętu z myślą...
Reengineering jako droga do 4-dniowego tygodnia pracy
Reengineering (Business Process Reengineering) to nowoczesna metoda gruntownego przekształcania procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Podstawowym celem wdrożenia tego modelu zarządzania jest...
Redukcja kosztów w firmie produkcyjnej
Redukcja kosztów w firmie produkcyjnej ma na celu wyeliminowanie zbędnych wydatków i zwiększenie zysków. Często kojarzy się to z kryzysem...
Optymalizacja logistyki
Optymalizacja logistyki ma na celu zwiększenie efektywności w firmie, co może się przekładać bezpośrednio na jej kondycję finansową. Wszystko przez...
Kalkulacja kosztów produkcji
Kalkulacja kosztów produkcji jest ważnym zadaniem, które może służyć celom ewidencyjnym, ale i podejmowaniu decyzji. Znajduje ona zastosowanie względem niektórych...
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY PRACOWNIKÓW
Zarządzanie czasem pracy pracowników jest bardzo istotnym zagadnieniem. Z perspektywy pracodawcy ważne jest nie tylko wyznaczanie celów, ale i dbanie...
Optymalizacja procesów logistycznych
Optymalizacja procesów logistycznych to ważne działanie, które ma na celu zwiększenie wydajności. Pozwala to skrócić czas trwania poszczególnych zadań i...
Szkolenia LEAN. Dlaczego z nich skorzystać?
Szkolenia LEAN przydadzą się nie tylko w firmach produkcyjnych, ale i o innym profilu działalności. Można je zastosować w przedsiębiorstwach...
Szkolenia dla firm produkcyjnych
Szkolenia dla firm produkcyjnych są bardzo istotne z perspektywy osób dopiero wdrażających się w pracę w danym przedsiębiorstwie, ale i...
Zarządzanie procesami biznesowymi
Zarządzanie procesami biznesowymi to ważne zagadnienie, którego istotą jest klarowne przedstawienie i optymalizacja konkretnych procesów w przedsiębiorstwie. Muszą to być...
AUDYT PROCESU PRODUKCYJNEGO
Audyt procesu produkcyjnego ma pomóc w zdiagnozowaniu ewentualnych problemów w kontekście przygotowywania produktów. Mogą się one objawiać nadmiernymi kosztami, opóźnieniami...
WYCENA PRODUKTU. JAK PRZEPROWADZIĆ TEN PROCES?
Obliczenie, ile kosztuje nas nasz produkt jest niezbędną czynnością, gdy firma chce zarabiać. Ważne jest to również, gdy myśli nad wprowadzeniem nowego produktu. Często ma nowy pomysł, ale brak jej umiejętności skalkulowania tego, czy na tym zarobi. Trzeba wziąć pod uwagę wiele danych i zastanowić się jak to policzyć. Proponujemy skorzystanie...
ANALIZA STANOWISKA PRACY
Analiza stanowiska pracy pozwala dostrzec ewentualne niedociągnięcia, która mogą dotyczyć różnych aspektów. Czasem wynikają z bezpośrednich kwestii organizacyjnych czy planowania...
REENGINEERING W PRZEDSIĘBIORSTWIE. CO WARTO WIEDZIEĆ?
Reengineering w przedsiębiorstwie obejmuje zwykle dość gruntowne zmiany w obrębie procesów, które mają usprawnić funkcjonowanie firmy. Odpowiednio przeprowadzony pozwoli na...
PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACY
Podnoszenie efektywności pracy jest kluczowe nie tylko w perspektywie sukcesów i rozwoju firmy, ale też samych pracowników. Większa produktywność nie...
OPTYMALIZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH
Optymalizacja procesów biznesowych pozwala na zwiększenie wydajności firmy. Efektem są większe zyski i jeszcze większe zadowolenie klientów. Wpływ na to...
ANALIZA KOSZTU PRODUKTU
Analiza kosztu produktu. Czy znasz całkowity koszt Twojego produktu? Materiał, praca czyli czasochlonnosc wykonania, zużycie energii, wody, prądu, powietrza itp...
TARCZA ANTYKRYZYSOWA DLA FIRMY
Tarcza antykryzysowa dla Firmy Niezaleznie od tego jak i kiedy nasz rząd zareaguje z pomocą dla przedsiębiorców powinniśmy sami o...
ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY
Organizacja stanowiska pracy jest istotna zarówno z perspektywy pracownika, jak i pracodawcy. Ten aspekt oddziałuje na bezpieczeństwo oraz efektywność osoby...
LESSONS LEARNED
Lessons learned Każdy z nas powie, że uczy się na błędach i doświadczeniach. Czyżby? A jeśli tak to na swoich...
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to koncepcja, założenie zawarte w strategii firmy mające na uwadze i uwzględniające potrzeby i interesy społeczne...
Optymalizacja kosztów
Optymalizacja kosztów jest jednym z najważniejszych elementów efektywnego działania przedsiębiorstwa. Poprawnie przeprowadzona zmniejsza wydatki podnosząc jego opłacalność. Oszczędności mogą być...
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY
Zarządzanie czasem pracy pozwala na zwiększenie efektywności w firmie, a przez to osiąganie lepszych wyników finansowych. Optymalne rozplanowanie i wykonywanie...