Blog o zarządzaniu procesami

NASZA MISJA

Rozwój polskiej przedsiębiorczości

Kalkulacja kosztów produkcji

Kalkulacja kosztów produkcji jest ważnym zadaniem, które może służyć celom ewidencyjnym, ale i podejmowaniu decyzji. Znajduje ona zastosowanie względem niektórych...

Redukcja kosztów w firmie produkcyjnej

Redukcja kosztów w firmie produkcyjnej ma na celu wyeliminowanie zbędnych wydatków i zwiększenie zysków. Często kojarzy się to z kryzysem...

Skuteczne planowanie

Aby skutecznie planować i osiągać zamierzony cel należy najpierw poznać dobrze proces, zadanie czy czynność. Najczęściej kto inny ją planuje...

AUDYT PROCESU PRODUKCYJNEGO

Audyt procesu produkcyjnego ma pomóc w zdiagnozowaniu ewentualnych problemów w kontekście przygotowywania produktów. Mogą się one objawiać nadmiernymi kosztami, opóźnieniami...

Reengineering jako droga do 4-dniowego tygodnia pracy

Reengineering (Business Process Reengineering) to nowoczesna metoda gruntownego przekształcania procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Podstawowym celem wdrożenia tego modelu zarządzania jest...

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Optymalizacja procesów produkcyjnych dotyczy przedsiębiorstw o różnym profilu i nie ma tu ograniczeń związanych z wielkością firmy czy wybraną branżą....

Optymalizacja procesów logistycznych

Optymalizacja procesów logistycznych to ważne działanie, które ma na celu zwiększenie wydajności. Pozwala to skrócić czas trwania poszczególnych zadań i...

REENGINEERING W PRZEDSIĘBIORSTWIE. CO WARTO WIEDZIEĆ?

Reengineering w przedsiębiorstwie obejmuje zwykle dość gruntowne zmiany w obrębie procesów, które mają usprawnić funkcjonowanie firmy. Odpowiednio przeprowadzony pozwoli na...

PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACY

Podnoszenie efektywności pracy jest kluczowe nie tylko w perspektywie sukcesów i rozwoju firmy, ale też samych pracowników. Większa produktywność nie...

WYCENA PRODUKTU. JAK PRZEPROWADZIĆ TEN PROCES?

Obliczenie, ile kosztuje nas nasz produkt jest niezbędną czynnością, gdy firma chce zarabiać. Ważne jest to również, gdy myśli nad wprowadzeniem nowego produktu. Często ma nowy pomysł, ale brak jej umiejętności skalkulowania tego, czy na tym zarobi. Trzeba wziąć pod uwagę wiele danych i zastanowić się jak to policzyć. Proponujemy skorzystanie...

Szkolenia LEAN. Dlaczego z nich skorzystać?

Szkolenia LEAN przydadzą się nie tylko w firmach produkcyjnych, ale i o innym profilu działalności. Można je zastosować w przedsiębiorstwach...

Jak obliczyć koszty produkcji?

Jak obliczyć koszty produkcji? Czynność ta jest bardzo istotna z perspektywy przedsiębiorstwa i rozpatrywana pod różnym kątem. Część działań ma...

Optymalizacja logistyki

Optymalizacja logistyki ma na celu zwiększenie efektywności w firmie, co może się przekładać bezpośrednio na jej kondycję finansową. Wszystko przez...

Jak zwiększyć efektywność produkcji?

Jak zwiększyć efektywność produkcji? Konieczność usprawnienia tego procesu może wynikać z różnych sytuacji, które zachodzą w przedsiębiorstwie. W skrajnych przypadkach...

ANALIZA STANOWISKA PRACY

Analiza stanowiska pracy pozwala dostrzec ewentualne niedociągnięcia, która mogą dotyczyć różnych aspektów. Czasem wynikają z bezpośrednich kwestii organizacyjnych czy planowania...

Szkolenia dla firm produkcyjnych

Szkolenia dla firm produkcyjnych są bardzo istotne z perspektywy osób dopiero wdrażających się w pracę w danym przedsiębiorstwie, ale i...

ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY PRACOWNIKÓW

Zarządzanie czasem pracy pracowników jest bardzo istotnym zagadnieniem. Z perspektywy pracodawcy ważne jest nie tylko wyznaczanie celów, ale i dbanie...

Zarządzanie procesami biznesowymi

Zarządzanie procesami biznesowymi to ważne zagadnienie, którego istotą jest klarowne przedstawienie i optymalizacja konkretnych procesów w przedsiębiorstwie. Muszą to być...

Jak obniżyć koszty w firmie?

Jak obniżyć koszty w firmie? Na pewno warto unikać panicznych ruchów polegających na zwalnianiu pracowników czy sprzedawaniu sprzętu z myślą...

USPRAWNIENIE PROCESU PRODUKCYJNEGO

Usprawnienie procesu produkcyjnego to działanie mające na celu łatwiejszą pracę, niższe koszty i wyższą jakość. Efektem jest zwiększanie dochodów, przy...

OPTYMALIZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH

Optymalizacja procesów biznesowych pozwala na zwiększenie wydajności firmy. Efektem są większe zyski i jeszcze większe zadowolenie klientów. Wpływ na to...

ANALIZA KOSZTU PRODUKTU

Analiza kosztu produktu. Czy znasz całkowity koszt Twojego produktu? Materiał, praca czyli czasochlonnosc wykonania, zużycie energii, wody, prądu, powietrza itp...

TARCZA ANTYKRYZYSOWA DLA FIRMY

Tarcza antykryzysowa dla Firmy Niezaleznie od tego jak i kiedy nasz rząd zareaguje z pomocą dla przedsiębiorców powinniśmy sami o...

ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY

Organizacja stanowiska pracy jest istotna zarówno z perspektywy pracownika, jak i pracodawcy. Ten aspekt oddziałuje na bezpieczeństwo oraz efektywność osoby...

LESSONS LEARNED

Lessons learned Każdy z nas powie, że uczy się na błędach i doświadczeniach. Czyżby? A jeśli tak to na swoich...

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to koncepcja, założenie zawarte w strategii firmy mające na uwadze i uwzględniające potrzeby i interesy społeczne...

Optymalizacja kosztów

Optymalizacja kosztów jest jednym z najważniejszych elementów efektywnego działania przedsiębiorstwa. Poprawnie przeprowadzona zmniejsza wydatki podnosząc jego opłacalność. Oszczędności mogą być...

ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY

Zarządzanie czasem pracy pozwala na zwiększenie efektywności w firmie, a przez to osiąganie lepszych wyników finansowych. Optymalne rozplanowanie i wykonywanie...